8月23日上午
，南宫NG28国际运业总经理蔡亮发、行政部总监贺雅到绵阳公司现场检查指导工作并召开座谈会。

蔡亮发一行首先深入南湖客运站一线视察了疫情防控和客运站改造工作
，详细了解了项目进度、施工建设情况
，询问项目过程中存在的实际问题。他强调
，要进一步压实各方安全责任
，提高安全意识
，在保证安全和工程质量的前提下
，全力加快项目施工进度。

座谈会上
，蔡亮发认真听取绵阳公司1—7月份各项经济指标和重点工作完成情况
，对绵阳公司上阶段工作给予了高度肯定和认可。他表示
，在1—7月疫情不断反复的背景下
，绵阳公司整体利润相比去年同期虽有下滑
，但下滑幅度不大
，离不开经营班子的领导和全体员工的努力奋斗。作为整个南宫NG28国际运业人均创收最高的企业
，绵阳公司要有信心力争完成全年超千万的利润目标
，在剩下的五个月时间里
，继续发扬勇于担当、艰苦奋斗的精神
，努力成为全公司学习的榜样。

结合下阶段重点工作
，蔡亮发对绵阳公司提出要求：

一是继续加强安全管理。绵阳公司经营班子要加强安全管控
，从事故中倒查原因、吸取教训
，确保管理的各个环节不能出现任何漏洞。要进一步梳理安全管控制度
，做好驾驶员招募、培训等工作
，做好各个环节的把关
，坚决杜绝管理问题的出现
，尤其对停驶车辆更要重点关注
，不能失控失管。

二是在发展上取得突破。绵阳公司地处四川第二大经济体和成渝城市群区域中心城市——绵阳
，经营班子要清醒认识到利润结构中存在的短板
，在其他方面的发展上取得突破。结合公司的资源
，立足绵阳市场
，对内深挖潜力不放松、对外发展项目有闯劲。不放弃任何收益机会
，做好绵阳公司未来发展的统筹工作
，要重点研讨绵阳地区网约车的发展
，提前谋划
，以量保收
，确保公司收益的稳定。

三是关心、关爱企业员工。绵阳公司经营班子要自我加压
，以身作则
，弘扬正能量、主旋律；在工作中不仅要爱护员工
，更要严格要求员工
，带领员工努力奋斗
，落实工作目标。同时深入一线基层
，加大对员工的关心、关爱
，继续开展好“一元钱早餐”、工作午餐、重疾险投保、金秋助学、夏送清凉等福利工作
，切实解决特殊困难员工具体问题。

最后
，蔡亮发委托绵阳公司经营班子向高温酷暑仍坚持在工作岗位的绵阳公司及所属企业的干部员工转达慰问、关爱之情。