为进一步落实永锋集团相关要求
，深入解读、研判、落实助力企业发展的各项政策措施
，6月9日
，南宫NG28国际运业召开干部交流座谈会
，交流学习、畅谈发展。南宫NG28国际运业经营班子成员、本部各部门负责人、南宫NG28国际运业司属企业负责人、南宫NG28国际长运司属企业负责人、外派干部共计40余人参加座谈；嵋橛赡瞎琋G28国际运业总经理蔡亮发主持。

座谈会上
，企划部、财务部、人力资源部、车辆技术管理部负责人结合南宫NG28国际运业发展实际
，对国家、地方出台的有助于集团发展的各项政策进行逐一解读研判
，为各司属企业如何更好地推动各项政策落地落实、应享尽享提供学习借鉴。

部分司属企业负责人围绕1—5月企业经营实际情况
，对年度任务目标、重点工作完成情况及经营亮点进行汇报分享
，各司属企业进一步明确目标、鼓足干劲、全力以赴
，确保今年重点工作按时高质量完成。

彤熙商贸作为集团精益运营视频回放试点单位
，通过“流程回溯、复盘管理”的方式
，从项目管理、板块管理、成本管控等方面进行视频回放
，为扎实有效参与推进视频回放、流程回溯工作
，积极落实集团相关要求
，提高管理团队管理效率效能方面
，提供经验样本。

会议最后
，蔡亮发进行会议总结
，他强调：

一是进一步加强学习
，推动各项政策落实生效。本部各职能部门要进一步追踪、对接政府部门
，及时掌握最新政策出台、指导落实已有政策执行；司属各企业要加强学习、积极对接职能部门提出的适用于本单位的各项政策
，确保政策应享尽享、落实到位。

二是进一步稳定主业
，保障全年重点工作稳步推进。各企业负责人要义不容辞承担责任
，积极拓展整合资源
，做好存量资产处置
，确保增收。

三是进一步加大发展
，坚定转型发展方向毫不动摇。各企业负责人有责任有义务当好企业发展第一责任人
，要学习吸收其他企业优势经验
，围绕运输主业创新发展新项目
，对冲传统业务下滑
，坚定不移发展网约车、物流项目
，做大做优做强转型新产业。

四是进一步转变观念
，切实加强干部思想政治建设。各企业负责人要深入基层
，真正与基层员工交往、交心、交朋友；各级党委、工会要将基层劳动者纳入年度各项帮扶范围
，尤其需要向重点业务板块的劳动者倾斜
，并对特别困难的劳动者家庭子女读书问题给予帮扶。通过优秀基层员工形象传递正能量
，形成风清气正的良好氛围。

五是进一步珍惜平台
，积极实现自我提升自我完善。各企业负责人要积极参与到集团要求的“自我评价、流程回溯、视频回放”工作之中
，用更高标准、更严要求规范自己
，切忌流于形式主义
，要通过日积月累提高管理水平。要带领团队撸起袖子加油干
，心无旁骛、不留后路
，为实现“双六”目标而共同努力。